原来，纱厂可利用经处理的热塑性环保塑胶产品PET(聚脂)为布料原料。于是，卢应权和妻子开始搜集其它工厂视为工业废物的PET塑料，再从香港买了小机器搅碎，把半完成品卖给纱厂。“单单搜集了转卖，是不够赚的，因此得‘加工’了才卖。”

    当时，塑料是免费的，“只要开车去载就行了”，所以卢应权曾有一个集装箱满的加工塑料赚取1万元(新元，下同)盈利的记录。

    尽管塑胶有上千种，成分和耐热程度不同，但卢应权说，采购商为了要供应商提供它们需要的再循环塑胶，都愿意传授相关知识和经验给供应商。“我们跟香港买家和欧洲商人学习。”

    经常为进出口业务“周游列国”建立国际网络的卢应权，眼见塑胶再循环生意越做越大，决定找从事钢铁业的儿子帮忙。他透露，儿子卢纯斌原本每月有万多元的收入，加入他的公司时，最初却只得2000元薪金；“可他愿意做，可能觉得这行有前途吧。”

    1998年，卢纯斌和父母联合创立了锦亚公司，英文名称仍来自刻强公司的简写，但标志多了个地球，意味它走向全世界的志向。

    卢应权说，公司从一个羽毛球场的面积，扩展到目前的大约4个足球场，员工从15名增加到约70名。目前，其塑料年再循环量约3.6万吨，单单新加坡厂的14架机器，就能每月处理2000吨的塑胶废料。公司有意把产量提高1倍，如今正在订购6到8架新机器。