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“塑胶大王”以“吝啬经营”为荣 |
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| “塑胶大王”以“吝啬经营”为荣 |
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| 作者：佚名 文章来源：不详 点击数： |
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以经营塑胶起家的台塑集团董事长王永庆，素有“塑胶大王”、“经营之神”的美称。这样一位当代台湾有影响的经济巨人，在集团的内部管理上却十分“吝啬”，他说：“哪怕是一分钱的东西，也要加以利用，这不是小气，而是一种精神，是一种警觉，一种良好的习惯。”
靠“吝啬经营”起家的，当然远不止这一个企业。从点滴入手，养成不浪费的习惯，扎扎实实地抓好建设节约型企业，夯实企业的基础管理，已经成为越来越多的企业管理者的共识和行动。然而我们也要看到还有一些企业管理上存在误区：有的热衷于“运动”式管理，一时“管理月”，一时“管理周”，一阵风过后，企业还是老样子；有的偏爱“抓大放小”，对企业的跑、冒、滴、漏不当回事。正因为“吝啬经营”没有成为理直气壮的习惯，才使得企业的管理粗一截、细一截，生产成本居高不下，从而降低了自身的竞争力。
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