在台塑集团大楼12楼的一场餐会中，长庚大学管院院长吴寿山指着台塑集团财务幕僚长杨政杰、台塑关系企业总管理处总经理室特助张清添开玩笑地说：「他们血管里流的不是血，是PVC。」他表示，道地的台塑人是工作第一、效率为先。

　　这虽然是句玩笑话，也有些夸张，却是验证台塑文化的一个指标。如果一个人连血液都散发PVC的味道，那麽他必定被台塑集团的「勤奋朴实」及「凡事合理化」的核心价值同化了。

　　长庚大学企管所所长詹锦宏也说，一般企业员工是资源多就多做事，资源少就少做事，真正的台塑人却是「没资源照做事」。这就是台塑集团董事长王永庆说的勤奋朴实；詹锦宏对这四个字的诠释是，「think hard,work smart.」台塑的合理化个案，证实这是一种利己利他的价值观。

　　其实，在台塑集团这样的人很多，除了张清添、杨政杰这些总部的幕僚，海外事业也处处可见这类台塑人，例如台塑中国区财务副总庄灿张、南亚塑胶昆山厂执行副总李政中、管理中心副总谢秉忠、南亚昆山电路板厂总经理室管理组长洪志王等人。

　　他们调往大陆工作，未必都升官加薪，工作肯定更繁重复杂，甚至与家人分隔，但照样全力以赴。

　　南亚塑胶昆山厂纪律严明，还有宵禁管理，厂区大门每天晚上11时关上，不但陆干、员工必须遵守，台干也不例外。

　　吴寿山和詹锦宏等人，算是中途加入台塑团队，虽然没有喝台塑奶水长大，却都认同这种文化价值而留下来打拚，他们血管即使流的不是PVC，也相去不远了。