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索尼换帅内幕:各界对此给予了高评价           
索尼换帅内幕:各界对此给予了高评价
作者:佚名 文章来源:不详 点击数:
    日本索尼公司2005年3月7日宣布,67岁的总裁兼集团首席执行官(CEO)出井申之先生和63岁的总经理安藤国威先生将退任,来自美国的公司副总裁63岁霍华德.斯丁格将出任总裁兼集团CEO,同时由侯任总裁、57岁的中钵良治副总经理升任总经理。临阵换帅的原因是作为公司主要支柱业务的电子部门业绩低迷,致使索尼公司连续两年赤字。

  独立董事一锤定音

  鲜为人知的是:索尼公司这次换帅,并非公司内董事主导,而是由公司外独立董事们决定的。董事会在审查2004年财政年度业绩时,预计将于本月底结束的2004财政年度,公司电子部门将有较大的赤字。公司外董事们提出,索尼公司的经理班子必须彻底更换,从而建立新的经营体制。在日本各大公司经营历史上,由公司外董事决定更换经营者,这是第一次。

  换帅之后的索尼,由斯丁格先生在美国指挥整个公司的经营,并侧重主管公司的“软部门”。而中钵先生在日本总部侧重主管索尼公司立命之本的硬件——电子部门的运营和经营。

  索尼公司这次换帅,其主要依据是2003年日本政府提出的商业改进案。由日本官方主导,日本公司纷纷仿效美国公司的经营,设立几个专业委员会,对公司经营进行监督和指导。代替监察董事,各公司设立“指名”、“报酬”和“监查”三个委员会,监督公司的经营和人事任命。在三个委员会中,公司外董事须超过一半,以此来提高公司经营的透明度。公司的日常业务由执行董事进行经营。而董事会则主要起监督作用。此次将索尼公司的经营班子更换,就是由公司外董事为主,审查公司业绩后做出的决定。除索尼公司外,日本还有日立、东芝、奥林克斯等近100家公司引入这种制度。索尼公司的8名公司外董事,为来自日产汽车、三井助友、富士、JFE钢铁等公司和UFJ综合研究所的总裁和研究所所长等人员。

  换帅内幕

  索尼换帅中的最大关注点,是原来继任总裁呼声最高的久多良木健副总经理在内的共7名现任董事的一齐离任。

  索尼公司当前面临的主要问题是:拿不出垄断市场的热门产品和从2003年3月起,公司股价下跌了70%。面对这一困境,公司内部要追究领导班子责任的呼声越来越高。在这种局面下,据消息灵通人士透露,迈入2005年后,出井和安藤两位领导就开始考虑换帅的问题。此时来自公司外的独立董事们也发出了“靠目前体制,公司业绩能够恢复吗?”的质疑。在公司领导班子中开始传出“公司领导交接的时刻已经到来”的风声。

  对于公司总经理的人选,有两种意见。一是出类拔萃型的久多良木健副总,另一是调整型的中钵良治副总。这时,公司外的独立董事们的意见一锤定音。他们不希望公司出现经营空白。2月底,他们一致赞成目前宣布的换帅方案。

  广泛好评

  对于索尼公司这次启用外国人作为总裁和集团CEO,获得了各方广泛好评。美国《纽约时报》认为,“索尼公司由欧美人挂帅,是日本企业最大胆的行动。”“可以把这一事件看成是继续走创业者盛田昭夫所铺就的道路。”

  日本经济团体联合会会长奥田硕先生称,“如果考虑今后的日本,这当然是不奇怪的事了。”奥田硕先生是丰田汽车公司的总经理。

  日本官方对此也给予积极评价。日本官房长官细田博之先生认为,日本企业随着国际化,外国董事将会越来越多。

  日本首相小泉纯一郎在评论出井总裁离任这件事时讲,在这五年里,作为日本信息技术战略会议的成员,出井先生为使日本成为世界上信息技术最先进的国家出了很多力。非常感谢他。

  综上所述,索尼此次换帅获得了美国、日本两国的官方、财经界和主要媒体的广泛好评。应该说此次换帅是索尼公司在日本卒先引入欧美经营方式的一个必然结果。这并不是象某些网站为吸引读者眼球,而声称的是出井伸之的所谓“自作自受”。恰恰相反,这反映了索尼公司独立特行的经营风格。从创业人井深大等人开始,在保守风气盛行的日本,索尼公司注重创新开发和博采众长而广受赞誉。索尼公司在晶体管问世后不久就在世界上领先开发出晶体管式收音机和电视机。

 
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